(Español) Con una presentación inicial desde Londres a cargo de Oliver Jones, líder global de Geoestrategia de EY Parthenon, la Fundación Chilena del Pacífico llevó a cabo, esta mañana, su primer directorio del año 2026.
Jones abordó aspectos fundamentales sobre cómo navegar en una era de turbulencia geopolítica y su ponencia entregó elementos valiosos para el diálogo posterior entre los consejeros, entre los que se incluyen representantes de las principales empresas del país y representantes del Estado a cargo de las relaciones económicas internacionales, promoción de exportaciones y de la Cancillería. El ex Presidente de la República Eduardo Frei, quien también integra el consejo directivo, participó y compartió algunas reflexiones sobre los desafíos que enfrenta el país en el escenario global.
Jones presentó un marco para enfrentar la incertidumbre en el que destacó tres dimensiones: la competencia económica (con dislocaciones comerciales, intervencionismo estatal y soberanía en IA, datos y tecnología), la rivalidad geopolítica (guerras, conflictos, minerales críticos, agua y océanos) y la turbulencia política interna (populismo, tributación, sustentabilidad e inmigración).
Un punto central de su exposición fue el creciente intervencionismo gubernamental en la economía global. Presentó información cuantitativa que muestra un aumento importante en políticas industriales con fines geopolíticos: de 111 intervenciones, en 2019, a 690, en 2025, impulsadas por competitividad estratégica, seguridad de suministro y preocupaciones de seguridad nacional. Explicó cómo se está produciendo una reorientación del comercio global hacia patrones de "nearshoring" y "friendshoring", con un notable incremento en políticas comerciales restrictivas.
Jones ilustró este fenómeno con el ejemplo del sector minero y de metales, en los que los gobiernos están redibujando las reglas del mercado a través de nacionalismo de recursos, controles comerciales y alianzas en cadenas de suministro, con lo que buscan capturar más valor en origen y reducir riesgos mediante asociaciones estratégicas de confianza.
La presentación destacó que, según la encuesta de CEO de EY-Parthenon de septiembre de 2025, el 63% de las empresas están abordando la regionalización como un cambio estratégico de largo plazo, no como un ajuste táctico de corto plazo. Esta visión de largo aliento requiere, según Jones, un enfoque estructurado que incluye: escanear riesgos políticos, evaluar su impacto potencial, integrarlos en la gestión de riesgos, incorporarlos en operaciones y estrategia, y establecer equipos multifuncionales de geoestrategia basados en confianza y comunicación.
Es importante que los "poderes medianos" como Chile entiendan cómo posicionarse en este entorno; aquellos que han comprendido esto son los que se están manejando bien en medio de la turbulencia, explicó. Su análisis subrayó la necesidad de mantener calma y claridad estratégica.
El encuentro también incluyó la intervención de Felipe Lopeandía, Director General de Asuntos Económicos Bilaterales, quien delineó las prioridades de política comercial del gobierno del Presidente Kast.
Nuestro agradecimiento a Cristián Lefevre, Presidente de EY Chile, por facilitar sus excelentes instalaciones para este encuentro.
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